国内首家生鲜电商破产重组,眼镜电商是否危机重重?
发布日期:
2020-10-22

互联网高速发展,淘宝、京东、苏宁等电商平台的兴起,一时间堵住了很多传统行业的退路。

传统行业苦不堪言,各家在电商的冲击下挣扎求存,最后不得不改变思维,紧跟电商的时代潮流。

现如今,可以说是万物皆电商,没有你在网上买不到的商品,只有你想不到的商品。

但搭上了电商这趟列车,也不能说是高枕无忧。

10月15日,中国最早成立的生鲜电商集团“易果生鲜”正式进行破产重组,从法院的破产裁定书上看,风光无限的“易果生鲜”实则已经欠下了23亿的巨额债务。

“易果生鲜”成立于2005年,先后获得了7轮融资,融资金额达60亿元,一度获得阿里、苏宁的宠爱。

2017年,阿里更是投资“易果生鲜”近3亿美元,“易果生鲜”随后成为国内当之无愧的第一生鲜电商集团,仅2017年,“易果生鲜”的营业额就突破百亿元大关。

但随着阿里“盒马鲜生”的诞生,“易果生鲜”转而成为了为各大商城提供生鲜食材的B端供应链公司。

紧接着,2020年疫情大爆发,生鲜电商市场虽然渐有起色,但疫情并不能挽救危在旦夕的“易果生鲜”,相反竞争压力更大了,因为这期间崛起了很多如“叮咚买菜”的生鲜电商平台。

从鼎盛到衰落,这样一家实力雄厚的集团都会破产,不免让人唏嘘不已。

很多人都认为传统行业难做,其实电商也不例外,它也有危机,一不小心就会万劫不复,“易果生鲜”就是活生生的例子。

从某些环节上看,生鲜电商和眼镜行业有很多相似之处。

它的本质是生鲜食材加上快递的运输,其中生鲜食材很容易损坏,储存成本很高。

眼镜行业也是一样,储存成本高,眼镜镜片和镜架到消费者手里经过的程序复杂无比,这其中的损耗费用难以想象。

相似之处越多,就必须谨慎对待。

有“易果生鲜”的前车之鉴,眼镜电商万不可掉以轻心,觉得转变传统模式搭上电商的列车就能高枕无忧。

那时“易果生鲜”认为背靠阿里,可以稳坐钓鱼台,但结果一样是被无情淘汰。

时代抛弃你,从不会和你打一声招呼,眼镜行业想要在电商这一块站稳跟脚,就必须具有危机意识。

不能认为淘宝或者京东的网店给你带来的客流还不错就不寻求突破,一旦网店的客流被同行吸引而去,那将会是毁灭性的打击。

具备了危机意识,也要重视线下实体店的发展。

“易果生鲜”在新零售发展得如火如荼的时候,不肯做出丝毫改变,只在意线上哪一些流量,却忘记了布局线下,结果市场被“盒马鲜生”和京东线下生鲜店蚕食,等“易果生鲜”反应过来已经迟了。

布局线下生鲜店,阿里京东很早就意识到,生鲜市场线下店就和菜市场一样不可取代。

眼镜实体店更是如此,它也不能被完全取代,所以线下实体店永远是根本,电商只是营销渠道,线上线下结合经营,才是眼镜行业的重中之重。

综上,结合“易果生鲜”破产的教训,眼镜行业潜在的危机有两个,一是警惕心不够,适应不了市场变化;二是重心绝对偏移,只在意线上客源。

针对这两个危机,只要不本末倒置,坚守眼镜行业的准则,时刻警惕市场的变化,眼镜行业的危机便能迎刃而解。


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