
对家的街道上,有一家特色食品店。
那时候这家店经常搞活动,生意还不错,路过时我也会光顾一下,满足一下口腹之欲。
但这半年我很少去了,因为我几乎看不到这家店的优惠活动了,店铺的人越来越少,似乎生意很是惨淡。
不过有一次无意间路过时我发现,老板和老板娘二人在忙个不停。
他们在忙着给特色食品打包发快递,快递盒子堆成了小山,就等着快递小哥取货了。
我恍然大悟,难怪看着店里生意不怎么样,原来是经营网店去了。
现在网络购物那么火爆,将经营重点放在线上也不足为奇。
但就在上个月,我看到这家店的优惠活动又回来了,并且老板还招聘了两个服务员。
店门口又竖起了熟悉的易拉宝文案,上面有很多优惠活动。
一时间,店铺里的客人又多了起来,反倒是网上购物的订单少了。
这是怎么回事呢?店家这是又回归线下了吗?

我仔细想了想,又去网上调查了一下,发现很多类似的情况。
在“电商会颠覆一切”的错误观念下,原本很多生意不错的实体店害怕走向灭亡,于是尝试转型做电商。
知道转型加入电商大军,这是不错的选择。
但是,在这个时候,早已经不是电商刚刚崛起的时期,因为网上的流量几乎已经被瓜分完毕了。
这时加入电商,引流成为了一大难题,很多店铺回归线下就是因为无法获取线上的流量,线上销量不景气造成的。
所以,回归线下,已经成为了大多数实体店铺的选择。
不过,也有的店铺并没有完全放弃线上,而是走出了“线上经营,线下发展”的道路。
上文中提到的特色食品店,便是这样的一个店铺,无论是线上还是线下,它的生意都越来越好了。
反观那些一头扎进电商又退出的店铺,很多都倒闭了。
这些惨痛的案例告诉我们,线上线下结合发展,才是实体店的未来,才是眼镜行业的未来。
网店流量获取难度大增,该如何走出“线上经营,线下发展”这样一条道路呢?

首先,明确一个事实,实体店购物永远不会消失。
马云说:“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”
很多人都误解了这句话,觉得新零售就是抛弃实体店,但其实“新零售”本质是,依托各种网络平台,以实体基业为根,走线上线下两者相融合的经营模式。
近些年电商购物火热,让人有一种错觉,那就是网络购物是消费的主力军。
其实不是,从数据上看,电商零售占比并没有实体零售占比高。
所以,“电商颠覆一切”那是一种过于偏执的危险想法,实体行业才是主力军,线下发展要牢牢抓在手中。
其次,线上不是简单的开个网店,而是重在经营。
上文中提到,现今早已不是当初电商刚刚崛起,有大量免费流量的时候。
现在开一家网店,流量少的可怜,一开始可能就你和你的朋友们知道。
于是,想要获取知名度,卖出商品,流量成本就来了,推广、营销、合作都是成本。
没有简简单单就成功的网店,经营很重要。
而线上经营的重点便是获取流量打开知名度,可以尝试从微信公众号、社交软件、小程序以及社群裂变上来获得流量。
拿我们眼镜行业来举例,可以使用一款眼镜商城小程序获得流量,小程序将需要购买眼镜用户聚集在一起了,然后再引流客户到自己店铺购买商品就行了。
这就是“线上经营,线下发展”的道路。
不放弃实体发展,做好线上经营,才是各个行业的未来。