对家的街道上，有一家特色食品店。

那时候这家店经常搞活动，生意还不错，路过时我也会光顾一下，满足一下口腹之欲。

但这半年我很少去了，因为我几乎看不到这家店的优惠活动了，店铺的人越来越少，似乎生意很是惨淡。

不过有一次无意间路过时我发现，老板和老板娘二人在忙个不停。

他们在忙着给特色食品打包发快递，快递盒子堆成了小山，就等着快递小哥取货了。

我恍然大悟，难怪看着店里生意不怎么样，原来是经营网店去了。

现在网络购物那么火爆，将经营重点放在线上也不足为奇。

但就在上个月，我看到这家店的优惠活动又回来了，并且老板还招聘了两个服务员。

店门口又竖起了熟悉的易拉宝文案，上面有很多优惠活动。

一时间，店铺里的客人又多了起来，反倒是网上购物的订单少了。

这是怎么回事呢？店家这是又回归线下了吗？

我仔细想了想，又去网上调查了一下，发现很多类似的情况。

在“电商会颠覆一切”的错误观念下，原本很多生意不错的实体店害怕走向灭亡，于是尝试转型做电商。

知道转型加入电商大军，这是不错的选择。

但是，在这个时候，早已经不是电商刚刚崛起的时期，因为网上的流量几乎已经被瓜分完毕了。

这时加入电商，引流成为了一大难题，很多店铺回归线下就是因为无法获取线上的流量，线上销量不景气造成的。

所以，回归线下，已经成为了大多数实体店铺的选择。

不过，也有的店铺并没有完全放弃线上，而是走出了“线上经营，线下发展”的道路。

上文中提到的特色食品店，便是这样的一个店铺，无论是线上还是线下，它的生意都越来越好了。

反观那些一头扎进电商又退出的店铺，很多都倒闭了。

这些惨痛的案例告诉我们，线上线下结合发展，才是实体店的未来，才是眼镜行业的未来。

网店流量获取难度大增，该如何走出“线上经营，线下发展”这样一条道路呢？

首先，明确一个事实，实体店购物永远不会消失。

马云说：“未来的十年、二十年，没有电子商务这一说，只有新零售。”

很多人都误解了这句话，觉得新零售就是抛弃实体店，但其实“新零售”本质是，依托各种网络平台，以实体基业为根，走线上线下两者相融合的经营模式。

近些年电商购物火热，让人有一种错觉，那就是网络购物是消费的主力军。

其实不是，从数据上看，电商零售占比并没有实体零售占比高。

所以，“电商颠覆一切”那是一种过于偏执的危险想法，实体行业才是主力军，线下发展要牢牢抓在手中。

其次，线上不是简单的开个网店，而是重在经营。

上文中提到，现今早已不是当初电商刚刚崛起，有大量免费流量的时候。

现在开一家网店，流量少的可怜，一开始可能就你和你的朋友们知道。

于是，想要获取知名度，卖出商品，流量成本就来了，推广、营销、合作都是成本。

没有简简单单就成功的网店，经营很重要。

而线上经营的重点便是获取流量打开知名度，可以尝试从微信公众号、社交软件、小程序以及社群裂变上来获得流量。

拿我们眼镜行业来举例，可以使用一款眼镜商城小程序获得流量，小程序将需要购买眼镜用户聚集在一起了，然后再引流客户到自己店铺购买商品就行了。

这就是“线上经营，线下发展”的道路。

不放弃实体发展，做好线上经营，才是各个行业的未来。