中国视光产业的互联网+时代:共筑数字化统一平台
发布日期:
2019-12-03

2015年9月7日,建外SOHO的路口一如既往地堵,而正对面艾维克酒店四层多功能厅内早已聚集了来自全国近300位眼镜行业的菁英和互联网界的大佬,共襄“星 创视界视光产业论坛”这一年度盛事。此次论坛还邀请中国企业家杂志总编何伊凡、上海兰普顿供应链管理公司总经理汪文东、上海叽叽网络科技有限公司总经理邢 科春等行业大咖,共同探讨“中国视光产业的互联网+时代”这一议题,如何摆脱传统经营模式的窠臼,为视光产业链的数字化创建统一标准,努力携手共进。


中国视光产业的互联网+时代:共筑数字化统一平台


互联网+新常态,数字化平台撬动视光行业格局

科技在不断迭代的时候,消费者整个购物流程发生转变,倒逼传统供应链,企业如何适应互联网+浪潮?星创视界董事长王智民指出“目前整个行业从品牌商——批发 商——零售商——消费者的关系链没打通,碎片化的信息链造成产业的低效率,对整个行业的判断也产生偏差。而且更令人震惊的是整个行业居然没有统一的物料标 准,每家企业各自为阵,自定标准或代码,造成信息紊乱,无法进行整体数据交换和分析,是眼镜行业数字化的最大障碍。于是建立COPC(China Optical Product Code)统一物料标准是眼下的第一要务,即视光产业的专业化,是成为互联网+弄潮儿的关键一步。”

目前实体零售IT投入占比营业额美国占3%,而实体眼镜零售估计占比仅为0.3%,一个500亿的市场,如果按其他品类的投入可能需要1.5%,那就是7.5 亿,但是整个眼镜行业估计投入不到1亿。如果以众人之力,携手共建行业的PAAS平台、SAAS平台,打通各种信息链条实现数据可视化、具体化,转变为以用户为主导的思维,眼镜行业实体门店的专业性才能更有优势,才能在互联网+时代下重塑整个眼镜行业的未来。“我期待我们这个行业在未来很懂得运用“互联 网+”平台和新科技,整个行业会有平台型、服务型IT出现,让每一家企业都成为既懂消费者端的需求,又懂供应链的未来的企业。”


打通七大关系,实现X时代的传统产业变革

基于王智民深感互联网+时代对眼镜行业的冲击和危机感,作为中国企业家杂志总编,何伊凡每年会深度访谈很多企业家,也顺势研究了很多企业转型的案例。“人家 跑在快冲刺阶段看到的风景,和你跑到五十米看到的风景是不一样的”,他认为“打通力”是大转型时代的核心能力,组织与个体、存量与增量等关键要素都在重新 定义……如果不能做到打通,你在未来被消灭的可能是90%。


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